Haben Sie schon einmal ein Puzzle zusammengesetzt?
Dann kennen Sie die Suche nach dem ganz bestimmten Teil, das sich passgenau in die Lücke einfügt.
Stellen Sie sich Ihr Unternehmen als Puzzle mit 100, 500, 1000 oder gar mehr Teilen vor, und stellen Sie sich dann vor, Sie müssten ein fehlendes Teil ergänzen – einen neuen Mitarbeiter finden -, der optimal in das bestehende Gefüge passt.
Auch die Suche nach diesem speziellen neuen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen ist wie ein Puzzlespiel:
Ein Baustein fügt sich zum anderen, bis Sie sicher sein können, den “Richtigen” gefunden zu haben.
Mehr denn je ist die Gewinnung von Ihrem qualifizierten Personal eine Marketingaufgabe. Ob eine Position neu besetzt werden muss oder weitere Mitarbeiter für neue Aufgabenfelder benötigt werden – es gestaltet sich zunehmend schwieriger, den Richtigen zu finden. Bedingt durch Wertewandel und demographischer Entwicklung hat sich die Arbeitsmarktsituation in den letzten Jahren verschoben:
Hochqualifizierte, unternehmerisch denkende und handelnde Führungskräfte entscheiden sich heute bewusst für das Umfeld, in dem sie ihre Kenntnisse und Erfahrungen optimal zur Geltung bringen und ihr Potential entfalten können.
Unter diesem Vorzeichen erfordert eine strategische, ganzheitliche Personalgewinnung drei wesentliche Schritte:
1. Detaillierte Ausarbeitung des Positionsprofiles 2. Optimale, zielgruppengerechte Kommunikation 3. Absicherung der Entscheidung für alle Beteiligten
Allgemeiner Ablaufplan für die Besetzung von Vakanzen in Ihrem Unternehmen:
| Konzeption der Suchstrategie |
|||||||
|
| Marktanalyse und Bewerberauswahl | |||||||||||||||||||
|
| Projektabschluss | |||||||
|