Mit Ihnen zusammen erarbeiten wir auch in schwierigen Zeiten, gemeinsame Lösungen für alle Beteiligten.
Interview zum Thema Outplacement von Prof. Dr. Georg Kraus (Kraus & Partner) mit Malte Fischer (Malte Fischer Team)
Die ausgewogene, ganzheitliche Outplacement-Beratung – unsere Spezialität für Unternehmen, die durch schwerwiegende Krisen, gefordert sind, einen notwendigen Wandel für ihr Unternehmen im Bereich der Mitarbeiter, unter Berücksichtigung einer hohen sozialen Verantwortung, durch einen Trennungsprozess – durchzuführen.
Unsere sehr persönliche Beratung und Unterstützung als Mentor für Sie, hat zum Ziel, einen fairen und menschlichen Prozess mitzugestalten, der am Ende – das Unternehmen und den Manager – mit dem erreichten Ergebnis zufrieden stellt.
Wir ersetzen weder den Fachanwalt für Arbeitsrecht oder andere Spezialisten, die Sie als Unternehmer hinzuziehen wollen. Wir sehen uns eher als „Brückenbauer“ zwischen den beteiligten Menschen. Das Unternehmen, was gezwungen ist zu handeln und dem Mitarbeiter, der sich mit dieser Situation im Anschluss sich nicht nur beschäftigen muss, er muss sie verstehen, akzeptieren und zu Ende denken.
Unsere Ziele gelten einer Sicherung des Images Ihres Unternehmens nach außen und innen, der Stärkung des Gefühls der Sicherheit aller verbleibenden Mitarbeiter, bei einer Trennung auch in schwierigen Zeiten fair behandelt zu werden.
Aber auch psychologische Gründe; wie Glaubwürdigkeit, Beachtung der Unternehmenskultur sowie individuelle Punkte – bezogen auf den Einzelfall – sind zu beachten.
Zusammen mit allen Beteiligten ist es für uns ein besonderes Ziel, eine gerichtliche Auseinandersetzung, wenn möglich zu vermeiden.
Wir wollen nach einem erfolgreichen Ergebnis und der Unterschrift des fairen Aufhebungsvertrages und der Kostenübernahme für das Outplacement durch das Unternehmen, mit der Beratung, Unterstützung und dem Coaching für Ihren – dann ehemaligen Mitarbeiter – beginnen.
Unsere Outplacement-Beratung startet immer mit einem Vier-Augengespräch, führt dann über weitere Einzelpunkte zu einem Workshop und beinhaltet insgesamt 26 Einzelpunkte, die wir mit unserem Klienten umsetzen.